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    園林綠化施工公司淺談園林項目管理的三要素
    發布時間:2018-10-17 瀏覽次數:924 信息來源:山東盎然園林有限公司

    園林綠化施工公司淺談園林項目管理的三要素

    質量管理、藝術創造、成本控制是工程項目管理的“三要素”。本文根據自己的實踐經驗,談點粗淺體會,與大家一起探討。

    一、工程質量管理 質量是企業的生命,一個好的園林工程需要有一個持續的使用壽命和藝術壽命。因此管理好工程質量,對園林工程具有重要的意義,對企業的信譽和發展前途是至關重要的。首先應以法律法規為依據,健全管理網絡,完善各項管理制度,以項目經理為負責人,項目部下設專職質安科、生產科、技術科。

    二、園林施工是一個藝術創造的過程 園林產品不僅需要實用價值,更需要藝術價值。這就要求項目經理具備一定的藝術素養。不管園林項目經理是來自建筑行業、班組工匠還是園林科班出身,在平時的生活中都應該積極培養自己的藝術細胞,留心自然,向自然學習,留心身邊的園林作品,向他人學習,努力提高自己的實際水平。 

    三、工程成本控制要貫穿園林工程建設的全過程 園林工程在市場經濟的形式下不可能只講究質量和藝術效果,控制成本也很重要。工程項目的成本分為直接成本和間接成本:直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費;間接成本是現場經營管理費,這些成本可以在施工預算中并在會計預算時反映記錄,我們稱之為顯性成本,這是較為明顯并容易控制的。

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    園林綠化施工

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